IG 买 赞 全球一站：如何成为跨境电商领域的领先企业，利用 PayPal 购买 Instagram 粉丝

一：什么叫跨境电商：

依据百科的表述，跨境电商电子商务通称跨境电商，就是指所属不一样毗连区的买卖行为主体，根据电商平台达到买卖、开展付款结算，并根据跨境物流送到产品、进行买卖的一种 性商务活动。

简单来说，跨境电商是一种公司通过合法途径将海外优质且价格低廉的产品进口到本国，再通过电子商务平台销售给国内客户的方式。

二：为何跨境电商这几年如此受欢迎，关键的应该是这2点。

1、 制造的竞争优势影响力

绝大多数的生产加工厂家都强过产品的产品研发，而弱于产品的营销和推广，促使一些真真正正的好产品并没彻底走向世界。实际上许多在国外的顾客，针对 的3C产品、服装和饰品的渴望度特别高，08年的金融风暴给了 产品一个“走向世界”的好机会，尽管后边世界经济的局势有些转好，但国外的大多数顾客早已依靠上 生产制造的产品， 制造的竞争优势影响力显出的酣畅淋漓，这也令 出入口跨境电商迈上一个新的阶梯。

2、移动电商经济全球化

随着移动互联网的广泛普及和手机的推动，地球村过程已经加速，缩小了时空距离，方便了人们的交流和互动。移动电商的全球化浪潮势不可挡，成为推动跨境电商迅猛发展的关键动力，让产品能够快速触及海外顾客，特别是在08年金融危机之后，一些国外顾客开始在互联网上寻找价格实惠的日用品，这一破口让产品更容易进入她们的视线。

三：传统式外贸行业团体转型？

当前许多人纷纷加入外贸行业，对于跨境电商这一大发展趋势也有很深的了解。有80%的人感到困惑，因为目前许多企业进入这一领域，是否意味着这是传统外贸行业的一次集体转型呢？

转型做跨境电商是将来的发展趋势，但在转型前请细心看了这个故事！

前两年，传统式外贸转型跨境电商总裁培训班尤其火，大家领域人称之为忽悠课！

许多老总就由于听完这种忽悠课，大脑一热第二天就逐渐招贤纳士逐渐转型做跨境电商。

可是 难堪的问题便是：

老总自身一点方位也没有！

终的結果显而易见，赔了钱又没转型取得成功。

说这个故事的核心便是想提醒许多传统式外贸公司的老总，转型是可以，可是要慎重！

好是自身先认识清晰转型需要什么人才，实际要怎么做，多听一听一些转型取得成功的公司往日历经，或是听一听数据营销领域较为有工作经验的人员的想法再做决定都不迟。

这儿实际上是有一个外出的环节的！

B端顾客

可以先建造个 网站，根据数字化营销来渐渐地转型。

方位：

B端方向非常单一，关键或是根据自己的网站去做数字化营销

C端顾客

早期可以依靠第三方平台（ebay，速卖通，wish及其亚马逊）去做，再渐渐地转型。

方位：

C端第三方平台运营，品牌化方位

根据建造 网站，运营 及其SNS账号来增加自身企业形象，随后引流到第三方平台，提升订单量。

C端建造大型商场经营方位

较为砸钱，但是假如你的sku尤其多，建造 网站也就是你好的挑选。现阶段做的比较好的是全世界一站、聚凯优宝这些。

然而，跨境电商只是一种新的商业渠道，并非万能之法。你可能认为它是一个浩瀚无垠的海洋，但当你实际参与时，会发现只是另一个竞技场，与相同的人群和众多新来者在紛亂激烈的競爭中奋战。

不必因为有了聚势就把所有蛋都放在一个篮子里。要持之以恒地进行全网营销，开拓更多渠道。利用跨境电商的平台，深入分析客户需求，进行开拓思维，不断努力在多元化和自主创新方面取得成果，从而打造产品核心竞争力。信息内容越全面透明，产品竞争力就变得更为关键。多样化和自主创新的产品更容易吸引注意力，相比之下，单一化的产品更难在市场上引起关注。产品是你最佳的营销策略。

渠道在变，商业服务竞争力的实质不会改变，或是要靠关键市场竞争力，这也是公司多方位的工作能力，从产品研发，到生产制造，供应链，到销售市场，服务项目，人力资源等。 立即的是打造出满足客户要求产品的队伍工作能力。跨境电商渠道，抢跑的公司可以得到一定的优先优点，但这只不过是一个渠道罢了。

自然，抢跑新渠道，善加利用，还可以在这个基础上打造自身特有的市场竞争力的。针对SOHO而言，寻找一些市场竞争尚不尤其强烈的行业，新渠道交给SOHO的室内空间还非常大，相对性而言机遇也比较多。